大兴安岭阿木尔林业局提升“三会一课”学用融合质量

近年来，大兴安岭林业集团公司阿木尔林业局党委始终将“三会一课”作为党员教育管理的核心载体，以系统化思维构建质量提升工程，通过“责任闭环化、课堂立体化、转化实效化、督导常态化”四维发力，激活党建动能，为林区高质量发展筑牢组织根基。

构建责任闭环，夯实质量根基

制定《“三会一课”质量提升行动实施方案》，明确支委会、党员大会等8类簿册46项记录标准。构建“标准化规定动作、特色化自选动作、实践化学习成效”三级责任架构和“打基础、强创新、提质量、优保障”四大任务清单工作体系。

坚持目标导向，建立“党委命题、支部论题、党员破题”目标机制，推行“会前梳理需求--会中明确举措--会后跟踪落实”闭环流程，确保每次会议解决1-2个实际问题，每堂党课讲透1个核心道理。

多维课堂赋能，激活学习动能

构建“线上+线下”“理论+实践”的立体化学习矩阵。线上依托“阿局先锋”公众号开设“学习时”专栏，集成学习资料推送、组织线上研讨交流、开展网络答题活动等功能，实现“指尖上的微课堂”；线下打造沉浸式教育场景，将课堂延伸至生产一线，组织红色基地研学、“红色微课堂”、主题党日、知识竞赛等活动，利用开展情景模拟、互动研讨、业务实操等，增强教育效果。

学用融合共进，驱动实干实效

坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，开展“树标杆、比创新、学先进”系列活动，通过情景模拟竞赛、支部书记经验分享、优秀党员及党组织评选等方式，选树一批示范党支部和先进典型，形成“比学赶超”良好氛围。

建立“问题收集、会议研讨、实践破题”转化机制，找准党建与业务融合切入点，聚焦发展重难点问题，通过“三会一课”议对策、定方案、抓落实，推动党建与业务工作深度融合。

长效督导护航，夯实制度根基

组建党建专项督导指导组，采取“四不两直”方式开展随机抽查，通过实地走访、资料核查、党员访谈等方式，精准发现问题并下达整改反馈单，目前已累计下发78份，形成“检查--反馈--整改--回头看”的闭环管理。

将“三会一课”落实情况纳入党支部书记述职评议、年度党建考核及党员评先评优体系，与绩效奖励、职务晋升挂钩，对落实不力的党组织和党员严肃问责，对表现突出的党组织和个人进行表彰宣传，推动“三会一课”从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化提升。（聂珂君 于健）