龙江森工集团“七个强化”推动集团总部能力作风建设取得实效

　　“能力作风建设年”活动开展以来，龙江森工集团总部坚持高站位谋划、高目标引领、高质量推进、高标准落实，立足实际，突出“七个强化”，进一步解放思想、提升能力、转变作风，持续推动“能力作风建设年”活动走深走实，实现以重点突破带动整体提升。

　　强化整体谋划，压实主体责任。集团总部和各部门分别成立了能力作风建设领导小组、领导小组办公室和各专项行动小组，对各项工作任务进行了明确分工，层层压实责任。研究制定总部“能力作风建设年”活动实施方案和“1+7”专项行动方案，结合总部实际情况，在集团能力作风建设年活动方案基础上，创新开展“文化凝聚力量”行动，使能力作风建设年活动成果以发展“企业文化”的形式固化下来，推动形成能力作风建设长效机制。

　　强化思想引领，突出理论教育。坚持党委理论学习中心组“第一议题”，严格落实“三会一课”、谈心谈话等党内组织生活制度。深入推进建设现代化新森工与林区生产经营、深化改革转型、推进经济社会发展有机结合，精心制定专项研讨方案，通过3个阶段、4种方式、5种学习、6个围绕，深入广泛开展“解放思想、高质量发展”研讨。

　　强化检视剖析，推动整体提升。聚焦“七种病症”，引导总部全体党员干部“照镜子”，深入查找自身能力作风方面存在的问题，找准、找实、找深，精准把脉。开出“七剂良方”，力争解决陈疾旧病“正衣冠”，重新焕发生机活力。各部门剖析问题深查细摆，列举表现见人见事，累计建立部门整改台账17套，查摆问题236个，制定整改措施337条，个人整改台账165套，查摆问题637个，制定整改措施1102条，实施台账式销号管理。

　　强化学习培训，提升能力素质。不断丰富学习方式，开展“书香林海”系列活动。推动领导干部上讲台，举办“能力作风建设年”公文写作及业务能力系列培训班11期，1期中层管理人员培训班，1次集团总部年轻干部能力作风建设座谈会，1期组工干部业务培训班，参训员工1万多人次。制作并印发能力作风建设学习丛书、学习手册和口袋书共计9套22500本。组织开展了“书香林海·阅润森工”系列活动，组织开展“书香林海　好书共分享”活动。

　　强化作风转变，推动落实执行。建立并完善“四个体系”，实现工作闭环。进一步细化重点工作台账，将4552项重点工作提炼出重大决策部署台账1869项。集团总部17个部门，62家权属企业全部建立健全“四个体系”工作机制实施方案，制定了5个重点方面12本工作台账。深入开展了“三治一创”活动，全面实行“五个一”工作法。

　　强化典型示范，正向引领激励。召开年轻干部能力作风建设座谈会，全体新员工结合自身实际畅谈了心得体会。每周一组织开展“红色领航　同唱国歌”活动，引导党员干部传承红色基因，激发爱国热情与干事激情。活动中，观看红色电教片，并举行升国旗、唱国歌仪式。开展了“承诺践诺”活动，全体党员结合自身岗位职责和实际情况，分别在党性、岗位、自律和服务等方面做出承诺。大力弘扬劳模精神，集团共有15位同志被省委、省政府授予劳动模范光荣称号。结合“五星先优”推荐评选活动，对141个先进基层党组织和149名先进个人进行了表彰。

　　强化严实导向，推动督导检查。坚持用制度管人管事，促进常态长效。坚持“半月报+小总结”制度，各部门每半个月报送活动推进落实情况，活动办定期向领导小组和集团领导汇报活动开展情况。坚持“提示+督办”制度，以下发工作提示的形式安排部署活动任务。坚持“检查+通报”制度。定期组织开展工作期间“五严禁”、行为规范“五注意”、会议期间“五不准”大检查，严纪律、抓作风。